老股民谈自己的股票仓位管理技巧

老股民谈自己的股票仓位管理技巧。在股票仓位管理上，我把整个投资过程当成一场战争，把股票当“岗哨”，把资金当“士兵”，把自己当“战场指挥官”。我们的部队分三路：第一路：固定岗哨。站在各自的哨位上，保持不动。假设有A、B、C、D、E五个前哨，每个前哨都有一部分“部队”固定不动，保持静止，比如：A-100、B-150、C-200、C-180、D-300、E-120。各“岗哨”的“实力”比例如何分配？没有固定的比例，完全由哨兵的“战略地位”决定。有时候会根据“战场形势和格局变化”，在比例上做一些微调。第二路部队：机动部队。现金储备，随时可以调动，可以用来满足A-E岗位的需要，比如A-E的一只股票突然下跌，开仓的机会和窗口。这时候就会调动“机动部队”灭火。当紧急情况缓解时，撤回增加的机动部队。此外，如果有更重要的“岗位”出现，将动员机动部队在前线站岗。这时，移动单元就用完了。我该怎么办？第三路部队：第三路部队：外援部队。即股票账户之外的现金或现金等价物资产。比如投资于短期理财产品的资金或者其他收入来源的现金。一旦有“战”的需要，机动部队把持不住，调动外援部队增援前线！增援部队的部署原则与第二路机动部队相同。如果出现“战场情况”，一、二、三路部队刚上去，又没有多余的部队可以调动，怎么办？发扬“上甘岭精神”，坚持下去，战斗到底，永不投降！如何把握每个“岗位”的重要性和兵力部署？哪个「岗位」最重要？在哪个“岗位”部署多少兵力？这取决于战场指挥官的实际观察和指挥能力。没有固定的方法，灵活的部署，才能立于不败之地。