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百家名企预见2023|招商基金徐勇:强化综合能力,打造高质量发展新动能

中新经纬12月30日电 (王蕾)“如何面对未来?我们坚信,中国向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻,虽然挑战前所未有,但新时代十年的伟大变革为我们继续前进奠定了坚实基础,还是要坚定不移看向未来,坚定不移看多中国,坚定不移做多中国。”近日,招商基金总经理徐勇接受中新经纬专访时如是表示。

徐勇认为,推动社会主义现代化强国建设过程中,中国经济必将实现质的有效提升和量的合理增长,中国经济高质量发展也将最终惠及中国资本市场的参与者。

招商基金总经理徐勇 来源:受访者提供

“公募基金可加大资本市场长期稳定资本供给,吸引个人养老金等更多中长期资金入市,助力‘健全资本市场功能,提高直接融资比重’的同时更好分享其成果。”徐勇表示,随着“中国特色估值体系”持续构建、投资文化与投资者结构调整完善,上市企业有望在中国经济转型发展中迎来业绩与估值双重改善的“戴维斯双击”,为投资者带来更多回报。

徐勇表示,在这一新格局下,招商基金整体策略为“全面”“均衡”“稳健”,强化综合能力,围绕客户需求和市场机遇稳扎稳打;保持固收投资领域传统优势,强化“固收+”实力品牌;夯实主动权益投资能力,满足投资者多元化财富管理需求;以提升投资者获得感走出高质量发展之路。

“我希望招商基金能成为为投资者创造持续、稳定、较好投资业绩的专业化公司,标签是清晰的:持续、稳定、较好,能够长期陪伴、让投资者放心。”徐勇说。

2021年,招商基金提出“一核两擎四化”发展战略,以主动管理公募业务为核心;抓住养老金业务、创新及工具类业务“两擎”发展机遇;并以客户导向化、投研平台化、经营数字化和管理科学化为“一核两擎”各项业务提供保障。

徐勇介绍,养老金业务作为“一核两擎”中重要一擎,未来也将继续发挥专业优势,抓住中国个人养老金市场全面启航机遇,打造养老金融规划和养老解决方案核心竞争力。目前,招商基金内部建立了个人养老金跨部门联席工作机制,并统筹外部资源,结合各类客群积淀,全力打造“养老有招”养老金品牌,内外协同的业务生态和客群共享的业务模式构建初见成效。

“这些固有优势标签我们要延续下去。”徐勇说,“未来在巩固固有优势基础上,以良好业绩将主动权益投资方面的优势从初具辨识度变成新‘标签’。”

为给投资者创造更多价值,近年来招商基金通过外部引进和内部培养的方式完善人才梯队,打造投研一体化机制。如,通过设立产业链小组,将基金经理和研究员部署到产业链小组中,将研究和投资结合起来;调整考核机制,统筹长中短期基础上加大长期考核权重,力争将长期投资、价值投资、责任投资体现到基金投资运作上。